经销商进入“转型期”，选择家居品牌的底层逻辑一定要明白

当前国内疫情逐渐稳定，很多人都会问，家居行业何时才能全面复苏？这一年还能从事家居行业吗？回答是肯定的，上半年所有人延迟开业就业，都以为疫情会影响到家装行业，但是疫情没办法改变消费者对家装产品的需求，中国拥有亿万家庭，需求必须存在。刚需

反而，此次疫情将一些浮夸，空壳代加工品牌删减一半，稳定沉淀下来那些品牌，都是有自己企业文化，企战略，稳定的技术，拥有长期眼光，和那些热爱这份事业，踏踏实实做事的企业家人们。

选择正确的品牌，迎合当前的消费市场，产品决定一个经销商事业发展的起点高度；而不同品牌对经销商的管理、扶持、协助力度不同，就决定了经销商能达到的相对高度；总之，选择正确的品牌，对于投资者来说，收益是不可估量的！

并非家族产业的生意难做，而是部分品牌的生意难做

近些年来，不少家居企业或者说媒体一直在鼓吹生意难做，行业遇到瓶颈，特别是许多家装企业，遇到的挑战更加严峻，不少准经销商对行业产生了畏惧。

其实，家装行业并非不够用心，不够努力，而是渠道在变，消费者在变，行业格局在变，家装行业就像一块“蛋糕”被成品家具、设计公司等瓜分。但这并没有阻止一些品牌保持强大竞争力。

审美潮流的变化，全屋定制个性化需求呈上升趋势，具有很好的市场价值。设计者展示自我，追求梦想，创造美好的时代。它是商业的新潮流，是顾客追求的新时尚。特别是新中式风格被一些人有钱人视为有品位、懂得生活、成功人士的标签。

管理之道其实也是一种修身养性的方法，长久地管理企业，也是在不断地塑造自己生命的修为过程。公司和个人之间的默契，认识不仅影响自己，而且潜移默化地影响下一代。所以说，值得坚持一生的事业，也是值得“传承”的事业。

此刻，乔金斯品牌已出现了很多优秀的“经销商二代”，他们接过上一代接力棒，继续与乔金斯并肩作战。